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12月24日上午，公司召開2021年度生產經營指標專題研討會，聽取審議了2021年度總公司、各分廠及子公司的生產經營指標及各單位成本費用指標。公司企管部部長遲占鋒主持會議，經理層和各廠、部、中心及子公司負責人參加會議，公司黨委書記、董事長劉俊出席會議并做重要講話。
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會議指出，面對新冠疫情帶來的國內外經濟發(fā)展的不確定性，各級干部要增強市場敏感性，著眼公司大局，牢固樹立全公司一盤棋的思想；要理清使命職責，以謀事、干事、擔事、成事的工作作風，把各項工作做細、做實、做好；要把榆化作為成就夢想的地方，杜絕等、靠、要思維，發(fā)揮主觀能動性，堅持以制度為準繩，扎實做好安全、生產、經營、環(huán)保等各項工作，不折不扣的完成好2021年公司下達的各項工作目標任務。
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董事長劉俊強調，要堅持實事求是、統(tǒng)籌全局的原則，制定2021年生產經營及各項成本費用指標，準確指導公司生產經營，保證公司穩(wěn)定經濟運行。各單位要圍繞增產降耗的總要求，牢固樹立過緊日子思想，以主人翁的態(tài)度開展工作，將節(jié)能降耗工作貫穿始終；要高度重視設備的維修、維護，延長設備使用周期，最_大限度挖掘現(xiàn)有設備潛力。凝心聚力開新局，奮楫篤行再出發(fā)。在新的一年里，榆化人要精誠團結，向著“年產值50億元，利潤5億元，一線員工月收入6000元”的新目標砥礪奮進，以更耀眼成績?yōu)楣疚迨A誕獻禮！
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