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6月11日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，分析研判當(dāng)前市場形勢，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
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劉洋指出，熱電廠1#鍋爐正在檢修，要按照檢修方案，認(rèn)真細(xì)致地對鍋爐進(jìn)行全面檢查，確保隱患問題徹底解決。鍋爐爐體大、系統(tǒng)復(fù)雜，作業(yè)過程危險(xiǎn)系數(shù)較高。要增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識，高度重視隔離工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保檢修作業(yè)安全。要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，盯好每一項(xiàng)作業(yè)的檢修質(zhì)量，為設(shè)備長周期運(yùn)行打好基礎(chǔ)；高效統(tǒng)籌組織各項(xiàng)檢修作業(yè)，保質(zhì)保量完成1#鍋爐檢修。
空壓機(jī)技改項(xiàng)目已經(jīng)投運(yùn)，系統(tǒng)空氣壓力有所提高且保持穩(wěn)定。要持續(xù)關(guān)注空壓機(jī)運(yùn)行情況，真實(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)好流量、壓力等各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，核算運(yùn)行成本費(fèi)用，測算項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要制定空壓機(jī)運(yùn)行的管理制度，明確日常維護(hù)保養(yǎng)要求和緊急情況下的應(yīng)急處置預(yù)案，避免造成生產(chǎn)影響。要把停用的小空壓機(jī)作為備機(jī)，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，制定相應(yīng)的管理制度，確保其時(shí)刻處于備用狀態(tài)。
公司開展PVC質(zhì)量提升工作以來，取得了一定成效，但各生產(chǎn)線效果不一，還未達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。相關(guān)單位要結(jié)合外出對標(biāo)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，從單體質(zhì)量、工藝操作、系統(tǒng)配套等方面進(jìn)行總結(jié)分析，查找原因，研究改進(jìn)提升方案，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升工作。工藝管理干部和技術(shù)人員要盯守到崗位一線，幫助一線員工規(guī)范日常工藝操作，嚴(yán)格按照指定工藝方案執(zhí)行，通過工藝設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)PVC質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
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